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[법인회생 · 파산] 영업 정상기업의 위기 돌파, 회생인가로 다시 선 기업회생 사례!
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최고관리자 작성일본문
✅ 사건의 경위 : 정상 영업 중에도 불가피했던 회생절차
해당 법인은 설립 이후 연매출 100억 원 이상을 유지하며 안정적인 수익구조를 이어왔습니다. 고급 수산물 소매업을 영위하던 이 회사는 관계사와의 협업을 통해 운영 효율성을 극대화 해왔습니다.
그러나 관계회사의 무리한 사업 확장과 코로나19에 따른 경기침체, 금리 상승으로 인해 이자 부담이 급증하며 전반적인 유동성 위기를 겪게 되었습니다. 특히 회사는 관계사의 금융 채무에 대해 지급보증 및 물상보증을 제공하고 있었고, 관계사가 회생절차에 들어감에 따라 자산에 대한 강제집행 우려가 현실화되며, 회사는 스스로의 영업을 보호하기 위해 부득이하게 회생절차를 신청하게 되었습니다.
✅ 법무법인 시우의 조력 : 실질 회생 가능성을 입증한 전략적 접근
저희 법무법인 시우는 해당 기업이 실질적으로 정상적인 영업을 유지하고 있으며 자산이 부채를 초과하는 구조임에도 외부 관계사 사정으로 인해 회생절차가 불가피했다는 점에 주목했습니다. 기업의 부채 구조를 정밀하게 분석해 회생담보권, 보증채권, 특수관계인채권 등을 구분하고 각각에 대한 변제계획을 세분화했습니다.
특히 부동산 처분과 영업수익을 통한 변제 재원을 계획함으로써 채권자 신뢰를 회복하는데 주력했습니다. 특수관계인 채권은 전액 출자전환, 일반채권은 일부 출자전환 및 분할 변제를 통해 공정성과 형평성을 확보했고, 채무자가 보증한 대규모 보증채무에 대해서도 주채무자의 변제지연 여부에 따른 이중 변제책을 포함하는 등 실효성 높은 회생계획을 수립했습니다. 이 같은 전략적 접근은 회생계획의 타당성과 수행 가능성을 높이는 핵심 근거로 작용했습니다.
✅ 결과
부산회생법원은 채권자 집회에서 가결된 회생계획안이 회생법상의 요건을 모두 충족하였다고 판단하여 정식 인가 결정을 내렸습니다. 이로써 해당 기업은 부동산 매각, 출자전환, 장기 분할변제 등의 방식으로 총 28억 원이 넘는 채무에 대해 안정적인 상환 계획을 수립할 수 있게 되었으며, 주요 채권자들과의 관계도 회복되었습니다.
향후 수년간의 변제계획 이행과 영업수익 개선을 기반으로 조기종결 가능성 또한 확보한 상황입니다. 이번 인가결정은 단순히 채무를 조정한 것을 넘어, 기업이 실질적인 경영정상화의 전환점을 마련한 의미 있는 성과입니다.